Læger der ikke ledte efter et nyt job — Capax Healthcare
Universitetshospital Speciallæger

Læger der ikke ledte efter et nyt job — og alligevel skiftede

Plastikkirurger og overlæger inden for især øjenlågs- og ansigtskirurgi er ikke aktive kandidater. De sidder på gode stillinger og oplever sjældent behov for at skifte. Derfor kræver det en anden tilgang at engagere dem.

Da Aarhus Universitetshospital skulle rekruttere til en af landets mest specialiserede funktioner, var Capax Healthcare netværk og evne til at føre præcise samtaler afgørende.

6
topmotiverede kandidater til samtale
100%
passive kandidater
Nordisk
search i DK, SE og NO
+1
employer brand-rapport til direktionen

Et af Skandinaviens mest specialiserede hospitaler

Aarhus Universitetshospital er et af Skandinaviens største universitetshospitaler med klinisk aktivitet og forskning på højeste internationale niveau. Den plastikkirurgiske afdeling varetager avancerede funktioner, herunder rekonstruktioner — med et behandlingsniveau og en faglig dybde, som kun ganske få steder i Norden kan matche.

At rekruttere til den type stillinger er derfor ikke et volumenprojekt. Det handler om specialiserede profiler, der både fagligt og personligt matcher — og som kan se sig selv i et miljø, hvor kravene er høje, og kompleksiteten er stor.

De bedste kandidater søger ikke — de skal overtales

Plastikkirurger og overlæger inden for plastisk kirurgi er blandt de mest eftertragtede specialister i Norden. De er få, de er travle, og de er som regel tilfredse der, hvor de er. Ingen af dem sidder og venter på et jobopslag fra AUH.

At nå dem kræver direkte kontakt, personlig dialog og en fortælling, der rækker ud over det faglige. Det er ikke et jobskifte — det er et karriereskridt. Den klassiske rekrutteringsmodel rækker ikke her.

Ingen aktive ansøgere

Speciallæger og overlæger inden for plastikkirurgi søger ikke stillinger. Det aktive felt er nærmest ikke-eksisterende — kandidaterne skal identificeres og opsøges i deres nuværende job.

Ingen tradition for karrieresamtaler

I lægeverdenen tales der om faglighed og specialer — ikke om jobskifte og næste karriereskridt. De samtaler finder simpelthen ikke sted uden en aktiv facilitator.

Nordiske profiler kræver nordisk reach

De relevante kandidater befinder sig ikke kun i Danmark. Et netværk der stopper ved landegrænsen, er ikke stort nok til opgaven.

Høje faglige krav til matchet

Et universitetshospital med forskningsmiljø kræver mere end en kvalificeret læge — det kræver den rigtige profil til det rigtige faglige miljø.

Netværk, direkte kontakt og samtaler der normalt ikke finder sted

  1. 1

    Aktivering af et nordisk netværk

    Vi gik direkte ind i vores netværk af plastikkirurger, speciallæger og overlæger i Danmark, Sverige og Norge. Ikke via opslag — via direkte, personlig kontakt til profiler, vi kendte eller kunne nå gennem vores relationer i det nordiske sundhedsmiljø.

  2. 2

    Karrieresamtaler der normalt ikke finder sted

    Vi tog de samtaler med lægerne, som hospitalerne selv sjældent tager — om faglige ambitioner, hvad der motiverer dem, og hvordan de kunne forestille sig et skifte. Den slags samtaler kræver tillid og tid. De kan ikke erstattes af et opslag.

  3. 3

    Den faglige fortælling som overtalelsesværktøj

    AUH's plastikkirurgiske afdeling har noget, de fleste ikke har: forskning, faglig dybde og et miljø i den absolutte top. Det blev kernen i dialogen med kandidaterne. Ikke løn og titel — men hvad denne stilling konkret kunne tilbyde deres karriere og faglighed.

  4. 4

    Håndholdt hele vejen til ansættelse

    At overtale en passiv kandidat til at overveje et skifte er kun halvdelen af arbejdet. Vi fulgte kandidaterne hele vejen — gennem tvivl, praktiske spørgsmål og den formelle ansøgningsproces — så de stærke profiler ikke faldt fra undervejs.

  5. 5

    Beriget database til fremtidig rekruttering

    Viden fra samtalerne — om kandidaternes motivation, ønsker og villighed til at flytte — blev dokumenteret systematisk. Næste gang AUH eller en tilsvarende afdeling skal rekruttere en speciallæge eller overlæge, er startpunktet et andet.

Sideløbende indsamlede vi feedback fra kandidaterne om deres opfattelse af AUH som arbejdsplads. Rapporten — der endte i direktionen — gav hospitalet konkret indsigt i, hvordan de opfattes i det nordiske specialistmarked, og hvad der skal til for at styrke tiltrækningskraften fremadrettet.

Kandidater der aldrig selv ville have søgt — og indsigt der nåede direktionen

AUH fik 6 topmotiverede, kvalificerede kandidater til samtale — profiler der var fundet, kontaktet og motiveret gennem direkte dialog og personlig overtalelse. Ingen af dem ville selv have søgt stillingen.

Forløbet leverede også noget, der rakte ud over selve rekrutteringen: en employer brand-rapport der gav direktionen konkret viden om, hvordan AUH opleves som arbejdsplads for nordiske speciallæger og overlæger — og et styrket grundlag for fremtidig rekruttering i et marked, der kun bliver sværere.

  • De bedste speciallæger og overlæger søger ikke selv — de skal opsøges og overtales gennem direkte dialog
  • Rekrutteringskanaler der rammer bredt, rammer ikke de rigtige kandidater
  • Den faglige fortælling er det stærkeste argument — ikke løn og titel
  • Nordiske profiler kræver et nordisk netværk — annoncering rækker ikke langt nok
  • Rekrutteringsprocessen er en proces — ikke en begivenhed

Står I med en rekruttering der kræver mere end et opslag?

Har I brug for speciallæger eller andre højt specialiserede sundhedsprofiler — i Danmark eller Norden? Få en uforpligtende vurdering af, hvad der skal til.
Book en uforpligtende samtale